על חדשנות ויצירתיות או ניהול השינוי

מרבית האנשים סבורים שחדשנות או יצירתיות הן ניצוץ קוסמי שפשוט מופיע במוחו של היוצר והוא ממציא משהו שטרם נברא. אך המציאות שונה, כדי שארגונים וחברות יצליחו לחדש, להיות חדשניים ויצירתיים הם חייבים תשתית ארגונית לחדשנות. חדשנות ויצירתיות קשורות לא רק לפריטים המרכיבים את הקבוצה (אנשים) אלא גם לסביבה מאפשרת, מעודדת, חיובית. סבבה שמעודדת חשיבה ואתגר, סביבה סבלנית לכשלים ותקלות ועד ועוד…

אנחנו עוסקים רבות במיסוד ובנייה של תשתית ארגונית, תרבות ארגונית, בכל הארגונים בהם מטמיעים ניהול בשיטת אימ. באימ הדרכות, באימ.טק וכעת גם כאן אצלנו בשייקר יש תוכן על חדשנות ויצירתיות ובעיקר על הדרך ליישם זאת. הדרך שבה הופכים רעיון לתהליך, תהליך למוצר או שירות, מוצר או שירות לכזה שניתן למכור, להפעיל וליהנות ממנו.

כך קרה שהן באוניברסיטת תל אביב, בפקולטה לניהול ע”ש קולר וגם באוניברסיטה העברית בקורסים לתואר שני MBA ולתואר ראשון BA הוזמנו להרצות בשנת 2019, 2020 ונשמח גם להגיע ב-2021…

הנה מה שהם חשבו על כך: