Shaker logo

ניהול פרויקטים בעידן קורונה

circle-dots
מי ומה?
תוכן הקורס
איך?
סילבוס
רכישה
מי ומה?

קורס ניהול פרויקטים בעידן הקורונה מיועד למנהלי פרויקטים, PM, ומנהלים ארגוניים. מטרת הקורס להעניק סט כלים ניהוליים לזיהוי כשלים וחסמים בתהליך, לרתימת עמיתים, מנהלים ועובדים, להסרת התנגדויות ובקיצור “לגרום לדברים לקרות”. בתקופה שבה קיימת עמימות ואי בהירות, שהתקשורת מלאה ברעש והפרעות, שמצב הרוח בקרב העובדים גם בחברות שכמעט ולא נפגעו, ירוד, מורכב יותר להוביל לשינוי, היאחזות בקיים ובמה שהיה מקשה את ההתקדמות.

הקורס בנוי משיעורים מצולמים המלווים בכתוביות שניתן לצפות בהם במחשב, טאבלט, טלפון, ניתן לשוב ולהאזין להם בנסיעה או בריצה. מאמרים מרתקים שכתובים בצורה נגישה ויישומית, תרגילים וגם מבחנים. בין השיעורים מקבלים דיוור ייעודי המכיל תקצירים, Catch Phrases ועוד.

בקורס נכיר מושגים מעולם הפסיכולוגיה וההשפעה כמו מסוגלות עצמית, נתנסה בכלי ניהול ורתימה, בזיהוי התנגדויות והסרתן, בהגברת מוטיבציה, גם בכישלונות שבדרך וכיצד הופכים אותם לעוד שלב בקידום התהליך והפרויקט. נתרגל ניהול עמיתים והנעתם למטרה משותפת. הקורס מתובל בדוגמאות מהעולם העסקי והארגוני וכמובן בתרגילים שמסייעים לא רק לשינוי התפיסתי אלא לתרגול הכלים והרעיונות עוד טרם היישום בפועל.

 

תוכן הקורס
01
פתרונות חדשים דורשים מיינד סט חדש
02
השלבים לרתימה: אווירה, ידע ומערכת יחסים
03
דוגמאות או Case Studies לטכניקת שלושת השלבים
04
שלב האווירה כמחולל השינוי הבסיסי ביותר
05
הגברת מוטיבציה פנימית באמצעות מודל מעש"ה
06
ניהול השינוי והטמעה – איך רותמים את האחרים?
07
דוגמה יישומית להסרת התנגדויות
08
על התנגדויות פנימיות ותבנית פשוטה לקידום תהליכים
09
כישלון יכול להיות אבן דרך להצלחה
10
מבחן מסכם
איך? ProX!

שיעורים מצולמים

שיעורים מצולמים באיכות הגבוהה ביותר, חדות התמונה, צליל ושמע וכמובן כתוביות להנגשה לכל הקהלים. תוכן מסקרן השומר על עניין עד לשניה האחרונה.

מאמרים להעמקה

העמקה יסודית של התוכן הנלמד, עם דוגמאות אמת, הסברים מפורטים והכל כדי לבסס את הביטחון והיכולת ולהטמיע את המיומנות שלך.

פודקאסטים

הסכתים מרתקים, שמחדשים ומציגים עוד זויות של החומר הנלמד ולפעמים פשוט מסייעים לך לרענן או לחזור על החומר בנסיעה...

תרגילים ואימונים

אימון ותרגול זאת הדרך הבטוחה לשפר את עצמך. התוכן יוטמע ע"י התנסות אקטיבית שלך. בחינה ובדיקה שלך את עצמך ותרגולו בצורות שונות.

סימולציות

לפני שנצא אל העולם האמיתי, חשוב שנתנסה בסביבה "סטרילית" וידידותית ונאפשר לך לצבור ולחזק את הביטחון שלך בכלים, במיומנויות וביכולת שרכשת.

כלים ועזרים
לשימוש יומי

אנחנו כאן בשבילך. תזכורות, רשימות תיוג, סיכומים וכלים נוספים שיישארו אצלך ויסייעו כדי לתמוך בתהליך הלמידה וההטעמה של השיטות ודרכי הפעולה שיהפכו לחלק מהותי בהתנהלותך.
סילבוס

תוכן מרכזי: נתחיל הסכם מחויבות לקורס שבו כל אחת ואחד מאתנו יתחייב לעצמו. נכיר את המושג  “מסוגלות עצמית” שהינו הבסיס לרתימה. נצפה בשיעור הראשון בנושא: חשיבה אחרת על פתרונות. נמלא את השאלון העצמי על סגנון קבלת החלטות ונעמיק במאמר המבחין בין מענה לבין פתרון.


ערכים מרכזיים: הסכם מחויבות אישית, הבחנה בין מענה לפתרון, ביסוס “מחשבה חדשה”.

תוכן מרכזי: נלמד על שיטת אימ לרתימה והשפעה. נבין את הקשר בין הראפר אמינם לשיפור מיומנויות ונעשה תרגיל שיוכיח לנו כמה אנחנו באמת יכולים והמשמעות של הצבת יעדים.


ערכים מרכזיים: הבנה וחיבור לשיטת אימ; הטמעת השיטה תוך שימוש בכלים פרקטיים.

תוכן מרכזי: העמקה בשיטה ע”י לימוד מקרים אמיתיים. לימוד על התנגדות לשינוי וכיצד ניתן למנף אותה לחיבור טוב יותר.
ערכים מרכזיים: הטמעה של השיטה בדרך נוספת.

תוכן מרכזי: נלמד על השלב הראשון בניהול פרויקט ורתימת העמיתים בדגש על שלב האווירה. כוחו ושימושו של שכנוע והשפעה בצורה נכונה. בסוך השיעור נעשה מבדק קצר לוודא שהחומר שוקע כנדרש.

ערכים מרכזיים: עיבוי ההבנה של שלב האווירה; עיצוב הסביבה והאווירה לניהול פרויקט.

תוכן מרכזי: רגע לפני שנכיר את מודל מעש”ה, נכיר תחילה את עצמנו דרך תרגול אישי – “מוטיבציה ואני”. נכיר לעומק את המודל.


ערכים מרכזיים: היכרות עצמית; הבנה יישומית למודל מעש”ה (איתור מקורות להנעה פנימית ורתימת אחרים)

תוכן מרכזי: בשיעור הזה נעסוק ב”סוסים דוהרים או פרדות עצלות”- כיצד לרתום אותם. כלים ל”הרים” שהמוטיבציה נמוכה. בסוף השיעור נתרגל פירוק התנגדויות לתהליך והסרה שלהן.


ערכים מרכזיים: טכניקות לרתימה של אחרים.

תוכן מרכזי: נלמד כיצד לנטרל התנגדות פנימית בצוות ויצירת מענה ופתרון.
ערכים מרכזיים: פירוק והסרה (של התנגדות) והרכבה מחדש (של מענה ופיתרון).

תוכן מרכזי: שיעור על כך שהתנגדות היא לעיתים משהו פנימי בארגון שניתן להסיר ובאמצעותה לרתום את כולם ממקום פנימי. מתן תבנית ברורה לההתמודדות והסרה של התנגדות.


ערכים מרכזיים: נטילת סיכונים; עבודה תבניתית.

תוכן מרכזי: נבחן את האמירה הזו ונביט דרכה חזרה על האופן בו שיטת אימ ניגשת לתהליך של הסרת התנגדויות וסלילת דרך להגשמת המטרות. כיצד להפוך כישלון לאבן דרך בקידום הפרויקט.

ערכים מרכזיים: הטמעה שבכל קושי ישנה צמיחה.

TESTIMONIALS

לקוחות מספרים

se
המלצה על שיטת אימ, בתור מנהל... שעבר תהליך ליווי... אני מאוד ממליץ לכל מנהל וארגון על שיטת אימ כמתודה מאוד יעילה, חיובית ומקדמת לשיפור ביצועים הן בצד המקצועי והן בצד הפיתוח האישי של הצוות. ההדרכות והסדנאות מתבצעות בצורה מאוד מקצועית, דינמית ומעניינת כך שהמשתתפים חווים הדרכה מיוחדת ומוצאים את הנקודות שיוכלו לאמץ לעצמם בעבודה יומית שלהם. התוצאות של השיטה מדברות בעד עצמן, רואים בצורה מיידית את השינוי באווירה ובביצועי הצוות.
אליאס מורני
SE | מנכ״ל
Isrotel
"...הטמענו את שיטת אי"מ לניהול מכירות במחלקות הקבלה... וזכינו להצלחה רבה... בזכות אישיותו המיוחדת, דרכו היצירתית והערך המוסף אשר מביא עימו הרחבנו את שיתוף הפעולה לתחומים רבים כמו, הדרכות וייעוץ למחלקות השונות במלונות: מזון ומשקאות, ספא, מועדון הצלילה, תיאטרון, מרכז הזמנות. הכשרת מנהלים כמדריכי שיטת אי"מ, ייעוץ וליווי למנכ"לים... ועוד. מנהלי החברה זכו לקבל כלים חדשים לניהול תחום המכירות אשר ישמשו אותם בכל אשר יפנו."
דוד בלום
סמנכ״ל מש"א רשת ישרוטל
אוניברסטית-תל-אביב-הפקולטה-לניהול-על-שם-קולר
ברצוני להודות לך מקרב לב על הרצאותיך בפני תלמידי התואר הראשון בקורס "חדשנות שיווקית בפיתוח מוצרים" ובפני תלמידי התואר השני בקורס "יצירתיות וחדשנות בשיווק" בפקולטה לניהול... בשנה שעברה הצלחת לרתק את הסטודנטים בהרצאה פנים אל פנים... השנה, הגדלת לעשות זאת דרך פלטפורמת הזום, בהתלהבות ובאנרגיות סוחפות. ההרצאה חשפה את הסטודנטים לתפיסת עולם המסייעת לבסס חדשנות בארגונים, לאתר את גורמי המוטיבציה ולטפח אותם. ההרצאה היתה מרתקת, והדגימה עד כמה השקפת עולם בונה, המבוססת על שיטות עבודה יצירתיות... יכולה להוביל למהלכים מנצחים, פשוטים ומפתיעים. תודה רבה ומיוחדת גם על העניין, המעורבות ומגוון הדוגמאות העשיר...
פרופסור יעל שטיינהרט
הפקולטה לניהול ע"ש קולר
mitzpe
שירותי אי"מ הדרכות... בפארק המצפה התת ימי היו יוצאים מן הכלל. החל מיכולות האבחון והניתוח ועד הפתרונות הפרודוקטיביים שהביאו לשיפור והוסיפו ערך לחברה. אני ממליץ בחום לשכור את שירותי החברה.
יוסי אני
מנכ״ל פארק המצפה התת ימי. אילת
מחיר הקורס
2,410
12 שעות אקדמאיות ומגוון כלים ועזרים לשמירה והדפסה
Shaker logo
שייקר כאן בשבילך לכל שאלה, התלבטות ובקשה