קורס ניהול השינוי והנעת תהליכים בארגון, נבנה במיוחד עבור בעלי תפקידים בחברות שמובילים שינויים, מנהלים פרויקטים וכמובן גם מתאים לכל מי שמחפש לשפר ולחזק מיומנויות חיוניות ברתימת שותפים לדרך – בין אם אלה מנהלים, עמיתים, זוטרים, חברים או משפחה – אל עבר היעדים, המטרות והחלומות שלהם.
השיעורים מורכבים מגוון כלים ללמידה היוצרים אינטראקציה ועניין: שיעורים מצולמים (סרטונים באיכות צילום גבוה ועם כתוביות), מאמרים מרתקים, תרגילים עצמיים וכמובן גם מבחני מעקב. בסוף חלק מהשיעורים נשלח אליך דיוור אישי בו כל החומר מרוכז עבורך ולנוחיותך. האתר מותאם ומונגש – כך שניתן ללמוד בכל זמן, בכל מקום ומכל מכשיר.
בהגיעך לסוף הקורס, ניתן להרגיש שצברת סל שלם של רעיונות מקוריים ומיומנויות חדשות לרתימת שותפיך. יתרה מכך, בשלב זה יהיו בידיך גם כלים יישומיים להגברת מוטיבציה, הסרת התנגדויות, כמו גם את הידע הנדרש לביסוס תשתית איתנה של תהליכי הובלה, שינוי וניהול.
תוכן מרכזי: בשיעור זה נפגוש את נושאי הניהול, והחשיבה החדשנית ונמקד את המטרות בקורס. נשמע סיפורים על חדשנות -עם עלות ובלי. בהמשך נגלה אודות ההבדלים שבין מענה לפיתרון ונכיר כלי שימושי לזיהוי סגנונות ניהול וקבלת החלטות (שאלון תמי”מ של פרופ’ יצחק אדיג’ס – מומחה עולמי לניהול והתנהגות ארגונית).
ערכים מרכזיים: תיאום ציפיות להמשך הקורס; היכרות עצמית; גמישות מחשבתית; בחינה הוליסטית של חוזקות וחולשות.
תוכן מרכזי: בשיעור השני נעניק זמן להיכרות מעמיקה עם שיטת שלושת השלבים. לאחר מכן נצלול לתוך תחום המוטיבציה ונלמד כיצד לפתח, לשפר ולשמר מיומנויות מועילות – אצלנו ואצל אחרים.
ערכים מרכזיים: הבנה והפנמה של יסודות ואופני חשיבה עפ”י שיטת שלושת השלבים; מיסוד בסיס יציב לטובת הטמעה יעילה; הטמעת השיטה תוך שימוש בכלים פרקטיים.
תוכן מרכזי: בשיעור השלישי נלמד שהתנגדות לשינוי היא טבעית ונדרשת ונלמד איך לרתום אותה לעזרתנו. לשם כך נלמד כיצד ניתן לפעול לעיצוב החווייה על מנת לחזק את השלב הראשון בשיטה – שלב האווירה. נעסוק בכוחו של שכנוע ונסיים את הדברים עם תרגול עצמי.
ערכים מרכזיים: עיצוב חוויה; הכנת סטינג (Setting) גמיש ומותאם לכל שינוי שנדרש.
תוכן מרכזי: רגע לפני שנכיר את מודל מעש”ה, נכיר תחילה את עצמנו דרך תרגול אישי. נצלול לעומקו של המודל, דרך סרטונים ומאמרים אשר יציגו את הדברים תחילה ברמת התיאוריה, ולאחר מכן גם הלכה למעשה.
ערכים מרכזיים: היכרות עצמית; הבנה של מקורות מוטיבציה ואופני הגישה אליהם; גיוס אחרים לרעיונותיך ולמטרותיך
תוכן מרכזי: בשיעור הזה נעסוק במה עושים וכיצד מתמודדים כאשר המוטיבציה נעדרת. אחר כך נצפה בסרטון ההירתמות, הבוחן אם וכיצד ניתן לרתום את הסביבה לרעיון שלי. נקנח את השיעור בתרגול עצמי של איתור, אפיון ורישום התנגדויות לרעיון או תהליך ספציפי.
ערכים מרכזיים: איתור מוטיבציה והיעדרה; רתימת אחרים עפ”י טכניקת שיטת שלושת השלבים; זיהוי ומיפוי התנגדויות.
תוכן מרכזי: את השיעור הזה נפתח עם דוגמה לפירוק התנגדות פנימית בצוות ויצירת מענה ופתרון. משם נצא ללמידה מעשירה על ניהול, מנהיגות ולקיחת סיכונים. לסיכום הדברים נכיר תבניות עבודה מסודרות להמשך הדרך.
ערכים מרכזיים: פירוק והסרה (של התנגדות) והרכבה מחדש (של מענה ופיתרון); נטילת סיכונים; עבודה תבניתית.
תוכן מרכזי: השיעור האחרון פותח בסרטון נוגע עם אמירה ברורה: “כישלון הוא אבן דרך בתהליכי שינוי ושיפור בדרך להצלחה”. נבחן את האמירה הזו ונביט דרכה חזרה על האופן בו שיטת שלושת השלבים ניגשת לתהליך של הסרת התנגדויות וסלילת דרך להגשמת המטרות.
ערכים מרכזיים: צמיחה מתוך כישלון; בנייה בעקבות הסרת התנגדויות; סיכום הידע הנלמד.
